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Tecnologia

Giochi di strategia: il blackjack non è soltanto fortuna. Ecco alcuni consigli

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Giochi di strategia: il blackjack non è soltanto fortuna. Ecco alcuni consigli

Blackjack – Nel sentire comune, qualsiasi gioco da casinò è legato sempre e soltanto a un aspetto: la sorte. È infatti il caso che, secondo la larga maggioranza delle persone, domina incontrastato fra le mura di un casinò, o più in generale nei giochi in esso più tradizionalmente praticati.  Non è di certo un’affermazione radicalmente sbagliata: il successo del casinò e dei giochi da esso proposti, anche nella loro versione online, sta proprio nella casualità insita in questi, cosa che in teoria rende qualsiasi giocatore capace di avere successo esattamente quanto qualsiasi altro.

In realtà, invece, la teoria si scontra con la pratica, nella quale molti giochi presentano dei margini di studio e miglioramento che, se conosciuti, sono capaci di dare un vantaggio inestimabile nei confronti di chi ne sia all’oscuro. Fra questi, l’esempio per eccellenza è senz’altro il blackjack.

Le regole del Blackjack

Il blackjack infatti, contrariamente a quanto normalmente non si pensi, è forse quello fra i giochi da casinò che è meno influenzato dalla casualità, per quanto naturalmente questa giochi un ruolo comunque importante. Ma il gioco, per la sua stessa natura, si presta particolarmente ad un approccio di tipo strategico. È necessario, ovviamente, possedere una buona comprensione delle meccaniche di base, cosa facilmente raggiungibile acquistando dimestichezza con le regole del blackjack.

Il gioco si basa su un valore numerico assegnato ad ogni carta: nel corso del gioco, il banco e il giocatore pescano le carte con lo scopo di comporre e non superare la somma di 21 punti, cifra che ha dato il nome ai più risalenti antenati europei del gioco. Superare la somma di 21 punti fa perdere la mano, che invece verrà vinta da chi più si è avvicinato alla cifra obiettivo.

Già da una descrizione sommaria del gioco è facile intuire come, col progredire delle decisioni, aumenta il valore strategico di ogni scelta compiuta: ogni pescata che si succede, infatti, avvicina alla cifra bersaglio, ma allo stesso tempo fa aumentare il numero delle carte che potrebbero farla superare, perdendo così la mano. Questa particolarità è alla base di una nota vicenda di cronaca accaduta in tempi ormai abbastanza distanti, ma che continua a godere di fama intramontabile grazie alle numerose trasposizioni in film e libri: la vicenda del MIT Blackjack Team.

In buona sostanza, si trattava di un gruppo organizzato di studenti universitari statunitensi che, attraverso il conteggio delle carte, è stato in grado di ottenere successi reiterati a vari tavoli di blackjack. Il gruppo, ben conscio della componente strategica del gioco, aveva infatti elaborato un sistema di conteggio delle carte sulla base del quale prendere le decisioni una volta seduti al tavolo, sistema rivelatosi più che funzionante.

Ovviamente la pratica è vietata dai casinò, ma la vicenda è un’ottima testimonianza di come un approccio strategico al blackjack possa determinare un importante vantaggio. Fuori dai casi di conteggi delle carte, ad ogni modo, esistono naturalmente altre strategie che, se correttamente messe in pratica, possono fare la differenza tra una vittoria e una sconfitta.

L’importanza del calcolo nel gioco del Blackjack

Il blackjack è infatti uno dei giochi dove hanno maggior peso i calcoli probabilistici, e le guide applicate alla materia sono facilmente reperibili anche online. Il senso della strategia, in questo caso, sta nel memorizzare la convenienza statistica del chiedere o meno un’altra carta dato il punteggio raggiunto in un determinato momento e le carte che lo compongono: infatti, gli elementi noti permettono di calcolare quanto sia probabile che la carta successiva faccia o meno superare la somma di 21 punti.

La strategia si avvantaggia del fatto che nel gioco le carte in mano, le proprie e quelle del banco, sono conosciute: è quindi intuibile come, se sono già state consegnate più carte dal medesimo valore, quello stesso valore abbia meno probabilità di essere nuovamente pescato.

Lo stesso ragionamento viene applicato quanto ci si avvicina alla soglia dei 21 punti: sapendo che alcune carte non possono essere pescate, in quanto già in possesso, è possibile escludere dai calcoli alcuni valori. In entrambi i casi, la scelta da compiere in un determinato momento è espressa in termini probabilistici, e riuscire a padroneggiare con dimestichezza un approccio del genere è in grado di incidere notevolmente sull’esito delle partite.

Naturalmente, l’esito di qualsiasi mano è in ultima analisi affidato al caso: per quanto precisa una previsione possa essere, si baserà sempre e solo su calcoli probabilistici, quindi senza alcuna garanzia di successo. Ciononostante, si tratta indubbiamente di un approccio strategico al gioco che vale la pena sviluppare.

Attualità

Kipin, Il biglietto da visita digitale che salva alberi e connette persone

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Kipin, Il biglietto da visita digitale che salva alberi e connette persone

In un mondo sempre più connesso e digitale, anche il gesto più semplice, come quello di consegnare un biglietto da visita, sta subendo una profonda trasformazione. Ma cosa succede quando innovazione tecnologica, attenzione all’ambiente e cura per l’identità aziendale si incontrano?

Nasce Kipin, una piattaforma che sta rivoluzionando il concetto di biglietto da visita, trasformandolo in uno strumento intelligente, completo, sostenibile e perfettamente integrabile nei flussi aziendali. Kipin non è solo un prodotto, è una visione. Dietro l’idea c’è Cristiano Vitolo, sviluppatore appassionato fin dall’età di dieci anni, che dopo anni di esperienza tra web agency, multinazionali e startup ha deciso di creare qualcosa che potesse fare la differenza, non solo nella sua vita, ma nel mondo intero. Così è nata una piattaforma capace di rispondere a un bisogno concreto: creare biglietti da visita digitali belli da vedere, facili da condividere e capaci di evolvere con chi li utilizza.

L’idea che nasce da un bisogno personale

Come spesso accade, le grandi idee nascono da necessità personali. Vitolo sentiva l’esigenza di gestire più biglietti da visita con identità grafiche differenti, per i vari progetti che seguiva. La prima versione di Kipin era pensata per singoli professionisti, ma presto le richieste delle aziende hanno indicato una nuova strada, dando vita a una piattaforma pensata anche per le realtà corporate, con funzionalità avanzate e integrazioni pensate per reparti sales, HR e marketing.

Kipin non è l’ennesima app per scambiarsi il numero di telefono. È invece un ecosistema totale, completo, un ponte tra la presentazione e la relazione, tra il design e la funzionalità, tra il primo incontro e il prossimo contratto. Kipin nasce infatti da chi ha sbagliato, imparato e solo dopo costruito.

Un impatto reale sull’ambiente

Oltre l’innovazione tecnologica, Kipin porta con sé un importante messaggio ambientale. Ogni anno, miliardi di biglietti da visita cartacei vengono stampati e rapidamente gettati via, ben l’88% di essi finisce nella spazzatura già poco dopo essere stato consegnato.

Kipin propone un vero e proprio cambio di paradigma: niente più sprechi di carta, niente più abbattimenti di alberi. Anzi, più utenti si iscrivono, più alberi vengono piantati. “Abbiamo già compensato oltre 86 tonnellate di CO2.” afferma Vitolo, sottolineando come la sostenibilità sia parte integrante della visione dell’azienda. Non a caso, molte realtà del mondo green sono tra le prime ad aver adottato Kipin.

Il biglietto da visita che non si perde (e che evolve)

Il cuore dell’offerta è una piattaforma accessibile da qualsiasi dispositivo connesso a Internet. Il biglietto da visita digitale di Kipin non si perde mai, resta sempre aggiornato, condivisibile e facilmente modificabile in tempo reale, ogni card può essere personalizzata nel layout, nei colori, nel font e perfino nell’URL. Inoltre, ogni utente può gestire più versioni del proprio biglietto, scegliendo cosa condividere e con chi, a seconda del contesto. Le funzionalità sono davvero molteplici: QR code dinamici, conferme di lettura, analytics su visualizzazioni e interazioni, accesso tramite Single Sign-On (SSO), ma anche integrazioni con Zapier, applicazioni, CRM e directory aziendali.

L’attenzione al design fa la differenza

In un tempo in cui tutto è standard, Kipin punta invece sulla personalizzazione visiva.

I template proposti dalla piattaforma sono solo un punto di partenza, ogni cliente può ricevere una card completamente su misura, in linea con la propria brand identity. Questo rende Kipin non solo uno strumento funzionale, ma anche un veicolo potente per l’immagine aziendale.

“Passare al digitale non deve significare perdere identità.” spiega Vitolo.

“Anzi, al contrario, il nostro obiettivo è aiutare le aziende a valorizzare la propria immagine, con un biglietto che è anche uno strumento di marketing e comunicazione.”. L’interfaccia utente della piattaforma è intuitiva, pensata per offrire un’esperienza fluida anche a chi ha poca dimestichezza con gli strumenti digitali.

Oltre l’app: card fisiche intelligenti

Per chi invece desidera ancora oggi un oggetto fisico da poter mostrare e portare con sé, Kipin ha sviluppato anche soluzioni NFC personalizzabili, come le card in bambù incise al laser, le card in acciaio premium, i bracciali e tag NFC da 18mm (i più piccoli sul mercato italiano). Tutti i dispositivi sono riutilizzabili e collegati al proprio biglietto da visita digitale, che può essere aggiornato o riassegnato in caso di necessità. Anche qui, l’obiettivo è unire innovazione, estetica ed ecosostenibilità, tutto con un sistema di sicurezza che consente, in caso di smarrimento, di sospendere la card direttamente dalla console di gestione. Kipin non ha potuto contare su grandi investimenti, anzi, ha costruito la sua crescita passo dopo passo, autofinanziandosi, testando sul campo, sbagliando e riprovando.

Un approccio che oggi ripaga con una base clienti in costante espansione e una reputazione solida nel mondo del digital networking. Dal 2017, Kipin si è quindi evoluta senza l’intervento di investitori esterni, una crescita organica guidata da ascolto dei clienti, testing e miglioramento continuo, ogni funzionalità oggi disponibile è nata da un bisogno reale, sperimentato in prima persona dallo stesso team.

I numeri premiano l’iniziativa: la piattaforma è oggi utilizzata attivamente da oltre 40.000 utenti, adottata anche da imprese strutturate con oltre 4.000 dipendenti, il numero di condivisioni dei biglietti da visita sopra 1 milione e mezzo. Tutte le figure che hanno bisogno di presentarsi (ed essere ricordate), creare connessioni in modo professionale e sostenibile, possono oggi usufruire di una piattaforma come quella di Kipin.

Guardando al futuro: identità digitale e AI

Nei prossimi anni, l’obiettivo di Kipin è diventare uno standard per l’identità digitale. Quindi, non solo biglietto da visita, ma anche pass digitale per fiere, eventi, incontri, un unico strumento per presentarsi e connettersi. La visione di lungo periodo punta a rendere Kipin una piattaforma orizzontale, capace di dialogare con tutte le principali tecnologie e dispositivi utilizzati nel mondo del business.

In arrivo anche nuove funzionalità basate sull’AI, soprattutto per la gestione avanzata dei contatti e dei lead. Un modo per unire ancora di più tecnologia e praticità, offrendo alle aziende strumenti concreti per aumentare la produttività e migliorare il ROI delle attività commerciali.

Non chiamatela startup

Anche se nata nel 2017, quindi una realtà giovane e innovativa, oggi Kipin non si riconosce più nell’etichetta di “startup”. Dopo anni di sviluppo costante, crescita organica e consolidamento di una base clienti stabile, Kipin è un’azienda strutturata, solida e completamente indipendente, capace di camminare con le proprie gambe senza investimenti esterni. La sua storia parla di resilienza, ma soprattutto di affidabilità: un team tecnico stabile, un prodotto maturo e un modello di business sostenibile sono oggi la garanzia di una piattaforma pensata per durare, evolversi e accompagnare le aziende nel lungo periodo. Perché l’innovazione, qui, non è più una promessa. È realtà quotidiana.

La forza di crederci (anche nei momenti difficili)

Come ogni progetto imprenditoriale, anche Kipin ha vissuto momenti di incertezza, ma è proprio in quei momenti che la visione di lungo periodo e la passione per l’innovazione hanno fatto la differenza. “Ci sono stati momenti in cui ho pensato di mollare tutto, ma l’amore per il progetto e la consapevolezza che non aveva ancora espresso tutto il suo potenziale mi hanno spinto ad andare avanti.” confida Vitolo.

M oggi Kipin è pronta per il salto, diventare il punto di riferimento per il networking digitale sostenibile in Italia (e non solo). “Connection and trees growing together”, uno slogan, una missione, una promessa mantenuta.

Per maggiori informazioni

Sito Internet: https://kipin.app

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Roma Centro

Metro C a Piazza Venezia : una sfida tecnologica

Metro C a Piazza Venezia : una sfida tecnologica

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Metro C a Piazza Venezia : una sfida tecnologica

La stazione metro C di Piazza Venezia a Roma è una fermata museo che rappresenta una sfida ingegneristica.

La sua realizzazione non solo diventerà un’attrazione turistica, ma rappresenterà anche uno snodo fondamentale per il trasporto pubblico nel centro della città. Il sindaco Roberto Gualtieri ha visitato il cantiere definendola la più bella e straordinaria del mondo nel suo genere.

La stazione è situata nel cuore della città eterna e si tratta di una struttura profonda 45 metri, con muri perimetrali di contenimento che raggiungono una profondità record di 85 metri. Per questo tipo di scavo a grande profondità, sono necessarie tecnologie avanzate che permettano di preservare i monumenti e i palazzi antichi circostanti. Per questo motivo è stata utilizzata una gigantesca idrofresa, la più grande del mondo con un’altezza di 24 metri e mezzo.

Il macchinario lavora in verticale, sfruttando un getto d’acqua ad alta pressione. Il suo arrivo sul cantiere ha richiesto quattro trasporti eccezionali, ma si prevede che accelererà notevolmente i tempi di realizzazione della stazione. Tuttavia, non si prevede che l’apertura della fermata avverrà nel breve termine, dato che la stazione composta da otto piani sotterranei, 27 scale mobili e banchine lunghe 110 metri richiederà tra gli otto e i dieci anni di lavori.

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